附件一：

 

武昌理工学院第四届创业大赛

评分细则

 

一、比赛评分主要由两部分组成：

第一部分：由团队队长讲解PPT展示评分（10分钟内）。

第二部分：提问与综合评审。

 

二、具体评分细则：

    第一部分：创业计划评分标准

1.创新性（10分）

A.独特性（2分）：根据创业项目是否能给人留下印象评定。

B.新颖性（3分）：根据参赛作品的原创性、新颖性，是否在目前市场上是海蓝产品或服务进行评定。

    C.核心性分析（5分）：产品或服务是否有一定的市场针对性。

2.市场分析与市场可行性（共40分）

A.市场目标分析（5分）：创业项目是否符合其产业范畴以及市场定位。

B.市场分析方式（5分）：根据市场分析方式的可行性做出评价、给分。

C.统计分析（10分）：对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻，市场调研分析具备准确性、科学性。

D.可行性分析（5分）：适应现有消费水平，对技术前景判断合理、准确，特点突出，有较高商业价值。

E.风险假设与应对（10分）：根据团队对其商业运作和市场竞争做出的假设并给出相应的解决方案的合理性、有效性来判断

F.盈利能力（5分）：根据团队创业计划对总体盈利状况所作分析的合理性予以判定。

 

 

 

3.运营操作（18分）

    A.公司结构（5分）：根据公司的公司组织结构严谨、合理，各部门职能明确来评定。

    B.盈利战略（5分）：盈利模式以及企业的合作战略。

    C.市场营销（5分）：定价理由充分，销售渠道畅通，品牌的宣传与营销。

    D.展望未来（3分）：中长期公司发展方向及规划。

4.财务分析（15分）

    A.成本分析（4分）：成本投入、控制及相关指标合理。

    B.资金筹集（5分）：根据概述的资金结构、数量以及可能的资金退出方式等。

    C.投资回报（6分）：收益周期、利益分配方式、利润的再投入。

 

第二部分：提问及综合评审（17分）

1.回答评委提问（6分）

   正确理解评委的问题（2分）

   及时且流畅地回答问题（4分）

2.表现分（11分）
   讲解时间控制得当（2分）

   逻辑严谨、思路清晰（7分）

   团队整体风貌良好（2分）

 

 

 

 

 

 

附件二：

 

目录

 

1创业项目概述

1.1 项目背景

1.2 项目特色（文化理念、业务特色）

1.3 项目选址及基础设施

1.4 项目前景

 

2市场分析

2.1 SWOT分析

2.2 市场环境（分析及预测）

2.3 目标市场定位

2.4 市场战略

 

3竞争分析

3.1 竞争对手分析

3.2 项目竞争力分析

3.3 竞争战略

 

4团队建设

4.1 团队管理模式

4.2 核心团队竞争力（人力资源优化配置）

4.3 劳务管理（人员管理）

 

5产品或业务范围

5.1 产品或业务范围种类

5.2 新产品、新业务开发

5.3 增值服务

5.4 品牌战略

 

6营销分析

6.1 营销战略

6.2 营销模式

6.2.1 销售方式

6.2.2 促销方式

6.2.3 价格策略

6.3 销售伙伴（合作模式）

6.4 销售目标

 

7财务分析

7.1 融资方式

7.2 成本核算

7.3 赢利分析

7.4 利润分配

 

8风险管理

8.1 风险分析

8.2 风险应对

 

9项目特色

9.1 合同文件设计（融资合同、交易合同、人事合同）

 

10相关附件

 

 

目录使用说明：

该目录为本次参赛策划书规范目录设计，各创业策划团队根据自己的创业项目完善目录内各项内容，其中，9、10两项目录内容自由选择。其余八项目录各团队可自行设置三级目录。

 

提交策划书文本顺序分别为：目录、正文。

要求：

每个目录项目单独起页，字体宋体五号，单倍行距。

内容设置上建议多使用专业表格、分析图表、树状图等。

内容上不准使用校名等易辨识参赛团队所属单位的信息。

各团队根据创业项目需要可选择在文档中加入照片及模拟场景图像，以便于辅助说明项目。

甲类作品为已创业作品，乙类为未实体创业作品（无工商营业执照）。

甲类作品需在附件中提交工商营业执照、税务登记扫描件。（建议：另编辑实体创业实景照片）

所有本次参赛创业队伍须在5月3日20点前将已修改的创业策划书提交到外联部邮箱sxywailianbu@163.com。文件命名方式：项目名称+（团队负责人名字）

 

 

商学院团委

2013年4月16日

 

附件三：

武昌理工学院第四届创业设计大赛报名表