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    商学院宿舍管理“网络格式化”之学生干部篇
    校对: 责编: 终审: 时间:2009-01-01 阅读:

    记者:易巧云 郑小芸 汪玉冬


        为了响应学校规范化管理的要求,以及学院学生工作更顺利开展,商学院不断探索创新,率先实行宿舍管理“网络格式化”。对于经过了2008年一个学期的调整以全新的面貌出现在我们面前的,并且在上一学期期末获得了“宿舍管理一等奖”的商学院宿管会是如何做好这方面的工作呢 ?为了更深入地了解,带着这一疑问,我们采访了商学院宿管会主席熊海廷。
        初次见面,熊海廷主席给我们的感觉就是平易近人,认真负责。据他介绍,在08级新生来到之前,宿管会并不是一个独立的组织,在考虑到宿舍管理是一项繁琐的工作后,仅仅一个部门的力量要完成这些工作是很困难的,所以组织中主要负责人向学院提出申请将“学生会宿管办公室”改为一个独立的组织——商学院宿管会。经批准后他们很快开始了新一轮的招新工作。经过重新整合的宿管会设置了秘书处、宣传部、策划部、纪检部、外联部和管理部,每一个部门分工合作,在实践中不段把经验提升为理论,再讲理论运用到实践中。在日常工作中不断地完善着各种规章制度,使这个新生组织不断地走向成熟。
        当我们向他咨询有关“网络格式化”时,他向我们解释说,“网络格式化”顾名思义,就像一张具有许多定点或结点的紧紧包裹着整个学生宿舍的大网络。学院每天都会安排素导与学生干部定点值班,除了这一常规的工作外,还安排了素质导师参与巡查楼栋,包括宿管会学生干部、楼长、楼层长、寝室长在内的各级学生干部各自划定巡查范围和定点值班的责任区域,分工协作,动静结合,互相协调。值班素质导师与学生干部联合行动,实行优势互补,不仅大大地提高了工作效率,还加强了素导与学生干部之间的交流。配合宿管会这学期的工作重心,将“三禁”工作进展更顺利,各种安全隐患的发生率也将大幅下降。纵观全局,这张紧密的“大网”,延伸到了宿舍楼栋的各个角落,紧紧的网住了整个楼栋,让商学院的学生有一个更安全、更舒适的生活环境。
    整个采访过程中,熊海廷主席省去了宿管会在工作中的各种困难,但是正是如他所说:“伟大的事情是平凡的事情的不断积累。”而宿管会正是这样一个组织——每天做着各种细微而又繁琐但又重要的事情,为让每一个学生有一个良好的生活环境,他们在不断创新、改革。在学校领导和老师的支持下,终于在今天成就了宿舍管理“网络格式化”,我们也希望宿管会在这一次工作执行当中,走向一个更高的高度。 

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