一、竞赛名称

第九届全国大学生人力资源管理综合能力竞赛

二、竞赛目的及意义

为贯彻二十大报告中关于“科技、教育、人才三位一体协司发展”的战略方针、深化落实中央及国务院关于人力资源服务业发展的决策部署，中国人力资源开发研究会决定于2024年举办第九届全国大学生人力资源管理综合能力竞赛(原全国大学生人力资源管理知识技能竞赛）。

赛事旨在打造全国高等院校间的专业交流平台，并在不断深化我国人力资源管理及其相关经管类专业实践教学改革的基础上，创新性培育人力资源复合型人才，强化现代化建设的人才战略支撑。

三、竞赛组织机构

主办单位：中国人力资源开发研究会

组织单位：全国大学生人力资源管理综合能力竞赛组委会

校赛承办单位：武昌理工学院人力资源管理系

技术支持：上海踏瑞科技有限公司、浙江精创教育科技有限公司

四、竞赛时间

（一）校赛（2024年7月）

1.报名时间：5月14日—5月20日

2.校赛集训时间：5月21日-6月12日

3.校赛时间：6月16日

（二）区域赛（2024年4-10月）

分为“HR大数据分析”（线上）、“HR实务设计”（线下）两个环节。

全国共分为七个大区，每个区的比赛时间不一样。总体而言，所有区域赛均会在4-10月内完成比赛。每个区的比赛为两天。

（三）全国总决赛（2024年11月）

分为“HR模拟经营”（线上）、“HR职业实战”（线下）

五、参加竞赛人员

（一）参赛对象

人力资源管理等工商管理类专业的全日制在校本科生。

（二）报名方式

参赛学生需登录“PU平台”APP选择该项比赛报名。报名成功后，请加入比赛专用QQ群，未尽事宜详见QQ群。

六、竞赛计划与安排

（一）竞赛内容

1.校赛阶段

由各院校自行组织进行(形式自定，可参考区域赛），选拔团队参加下一阶段竞赛。

2.区域赛阶段

本科组分为线上线下两个环节，其中线上环节分为“HR综合知识测评”和“IR模拟经营”两个模块，线下环节进行“HR职业实战”。

(1）HR综合知识测评ER综合知识测评采用团队赛的形式，使用竞赛官网在线进行答题，主要从人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理模块出发，结合案例对重要知识点进行考核。

(2）HR模拟经营服R模拟经营采用分组对抗与模拟经营的方式，各参赛队组建不同的公司，基于同一案例背景下，通过《人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台》软件操作进行对抗竞争。通过对平台内置的人力资源规划、工作分析中心、招聘与甄选中心、培训与开发中心、绩效管理中心、薪酬管理中心、员工关系管理中心、产品中心这八个模块的操作，实现人力资本投资回报率和人力价值的提升。

(3）HR职业实战

HR职业实战主要针对企业提供的真案例、真问题、真争议、真场景、真需求中的企业高级人员招聘、绩效反馈面谈、薪酬争议、劳动争议、HR数字化设计等核心职业情景，各参赛队伍抽签选择相应选题方向后，结合人力资源管理专业知识，通过答辩的方式进行。评委根据参赛团队解决问题和现场表现打分和点评。(选题详细内容以赛前技术文件或通知公布为准）选题一、企业高级人员招聘:组委会提供企业命题的真需求，参赛团队根据赛题要求，通过情景模拟或角色扮演进行演绎，需努力解决企业问题。主要考察参赛团队的专业能力、应变能力、语言表达能力和逻辑思维能力。选题二、绩效反馈面谈:组委会提供企业命题的真场景，参赛团队根据赛题要求，通过情景模拟或角色扮演进行演绎，需努力解决问题或矛盾。主要考察参赛团队的专业能力、应变能力、语言表达能力和逻辑思维能力。选题三、薪酬争议处理:组委会提供企业命题的真争议，参赛团队根据赛题要求，通过情景模拟或角色扮演进行演绎，需努力解决问题或矛盾。主要考察参赛团队的专业能力、应变能力、语言表达能力和逻辑思维能力。

选题四、劳动争议处理:组委会提供企业命题的真争议，由参赛团队向评委陈述劳动争议分析和解决方案。

选题五、数字化设计:组委会提供企业命题的真需求，参赛团队需要使用组委会提供人力资源实践前沿的数字化应用平台、工具，帮企业实际完成数字化实践任务，比如校招服务、大学生职业生涯规划、企业数据分析等。

3.全国总决赛阶段(线下）

全国总决赛分为“人力资源数据分析与经营决策”、“人力资源数据分析答辩”两个环节。

（1）人力资源数据分析与经营决策

数据分析部分的考核范围包括明确分析目的、数据获取、数据清洗、可视化分析、完成故事版、制定人力资源决策等内容。参赛团队需在给定企业背景下，根据每个赛点给出的业务场景及任务，完成数据分析整体流程，并依据数据分析结果做出其认做合适的决策。

经营决策包含调整发展路线、分析动态市场、制定人力资源决策、使用特色卡牌、处理随机事件等内容。

（2）人力资源数据分析答辩

选择《人力资源数据分析与经营决策》比赛中的一个数据分析案例进行汇报及答辩，案例内容均来自企业真实业务问题及场景，可采用新颖的方式展示过程及结果，包括但不限于小品、情景剧、脱又秀等，阐述对业务问题的理解及分析、决策思考过程。参赛选手需在规定时间制作PPT，并在指定时间进行汇报及答辩，

汇报须着正装，时间为5分钟(超时扣分），答辩时间为3分钟。

（二）评分方案

1.区域赛

区域赛综合成绩由“IR综合知识测评”、“HR模拟经营”和“HR职业实战”三个模块得分加权得出，并根据各竞赛组内的综合成绩从高到低进行排名，评选出区域赛一等奖、二等奖、三等奖及晋级总决赛的参赛队伍。区域赛综合成绩=“HR综合知识测评”得分*20%+“HIR模拟经营”得分*40%+“HR职业实战”得分*40%

“HR综合知识测评”最终得分=系统自动评分“HR模拟经营”折算分:根据组内“HR模拟经营”最终得分从高到低排名，第一名折算为100分、第二名折算为98分、第三名折算为96分，以此类推每降低一个名次折算分降低2分。“HR模拟经营”最终得分=系统自动评分-违规扣分

“HR职业实战”最终得分=评委现场打分的平均分

2.总决赛

总决赛综合成绩由“人力资源数据分析与经营决策”和“人力资源数据分析答辩”两部分成绩加权得出，并根据各竞赛组内的综合成绩从高到低进行排名，评选出总决赛一等奖、二等奖、三等奖。

总决赛综合成绩=“人力资源数据分析与经营决策”最终得分*50%+“人力资源数据分析答辩”得分*50%

“人力资源数据分析与经营决策”最终得分=第0期数据分析*40%+第1期经营决策成绩*15%+第2期经营决策成绩*20%+第3期经营决策成绩*25%

“人力资源数据分析答辩”最终得分=评委现场打分的平均分

注:答辩坚持“公平、公开、公正原则”，由评委严格按照评审程序，紧紧围绕评审要点，依据评分表评判打分。为了保证大赛的公平公正，本次大赛采用评委和参赛队伍双向匿名机制。且评委专家不参评专家所在高校的参赛队伍。

（三）晋级规则

1.校赛

前12名按自愿原则组成四队，于6月14日-21日中以积分赛的方式比赛三场，获胜的两队进入区域赛（赛事组委员要求每校只能有两个队报名，且不接受学生个人报名）。

2.区域赛

每个赛区60-80个名额晋级区域赛“HR职业实战”环节，具体视报名情况及承办院校容纳能力而定，根据各竞赛组内“HR综合知识测评”和“HR模拟经营”综合成绩从高到低进行排名，排名靠前者获得晋级名额，每所院校最多2支队伍进入“HR职业实战”环节。

3.总决赛

本科72个，每所院校最多1支队伍晋级；研究生组特邀参加总决赛，报名超过10支队伍时，先进行线上选拔，限10支队伍晋级。

（四）费用说明

区域赛“HR职业实战”环节的参赛队伍需缴纳参赛费用800元/支(含3名参赛学生及2名指导老师），总决赛的参赛队伍需缴纳参赛费用1000元/支(含3名参赛学生及2名指导老师），以上款项区域赛本科组由浙江精创教育科技有限公司代收，区域赛高职组、总决赛由上海踏瑞科技有限公司代收。

1.费用主要用于竞赛期间的评审、奖金、场地、物资等。

2.各参赛和参会师生往返交通费、住宿费、餐饮费和其他费用由参赛院校及各单位自理，并对自身的安全和管理负责。

（五）奖项设置

竞赛设团队奖、优秀指导教师奖、优秀组织奖与特色奖。

1.团队奖

（1）区域赛根据各竞赛组内线上线下环节综合得分从高到低

进行排名，分别评选出一等奖、二等奖、三等奖，获奖比例分别为10%、20%、30%。

（2）总决赛根据各竞赛组内的综合成绩从高到低进行排名，分别评选出一等奖、二等奖、三等奖，获奖比例分别为20%、30%、50%。

2.优秀指导教师奖

竞赛组委会为区域赛及总决赛获奖的参赛队伍指导教师颁发优秀指导教师证书。

3.优秀组织奖

对大赛开展过程中，学生参与度高、大赛成绩突出、影响力较大的组织单位，授予“优秀组织奖”。

4.特色奖

根据各参赛队伍在大赛环节中的突出表现设置“最具潜力奖”、“最佳风采奖”等奖项。

（六）竞赛联系人

1.组委会及技术支持联系人

寇老师(高职组、研究生组）:15317631758姚老师(本科组）:18705837545

邮箱:hrcontest@126.com

2.研究会办公室郑老师:010-88359510

3.校赛联系人

报名咨询:易老师

联系方式：QQ号54197009

注:竞赛实施细则的最终解释权归全国大学生人力资源管理综合能力竟赛组委会所有。